Ils développent des innovations dans la gestion de l'irrigation et le contrôle de la lobesie
Le centre de R & D de la société de télécommunications teste déjà un modèle qui indiquera au producteur, par téléphone, quand et combien de temps arroser, et a également mis au point un système de comptage de la population de mites de vigne à fabriquer. contrôle plus efficace.
Contrôle de Lobesia botrana, irrigation efficace et traçabilité sont autant de termes liés au secteur agroalimentaire. Par conséquent, lorsque Hernán Orellana, directeur exécutif du centre de recherche et développement de Telefónica, déclare enquêter sur ces questions, la question est immédiate: qu'est-ce qu'une entreprise de télécommunications investit dans le développement de l'agriculture?
Orellana dit que le centre est né de l'invitation faite par Corfo aux centres de R & D de différentes régions du monde à s'installer au Chili pour travailler à la recherche de solutions technologiques aux problèmes de zones prioritaires pour le pays.
«Telefónica dispose depuis 25 ans d'un secteur de R&D, mais celui-ci était orienté vers la technologie pour l'entreprise. Cependant, elle ne disposait d’aucun centre de R&D en Amérique latine et souhaitait faire quelque chose ici. Corfo a mis en place un instrument très attractif – les deux tiers du financement – pour attirer des centres de recherche et développement dans le pays et nous avons trouvé cela un défi intéressant. "Ainsi, il est né avec l'objectif, sur un horizon de quatre ans, d'aider, à partir de l'Internet des objets, à résoudre des problèmes spécifiques de productivité, d'efficacité et à récupérer des éléments perdus au fil du temps, dans l'industrie nationale."dit Hernán Orellana.
Et pour cela, ils ont choisi trois domaines clés pour le pays: l'exploitation minière, en raison de son impact sur les importations; l'agriculture, pour le désir de faire du Chili une puissance agroalimentaire, notamment dans les aliments sains; et les villes, "ce qui était plutôt notre suggestion, car Santiago, comme d'autres grandes villes, subit les rigueurs de la croissance et se montre hostile à ses habitants"dit Orellana.
Le défi, dit Orellana, est que les résultats peuvent être mis à l'échelle commercialement, d'autant plus que l'entreprise a opté pour l'entreprise avec une durée de quatre ans. En d'autres termes, si dans cette période il n'y a pas de développements qui génèrent des revenus, le projet doit être repensé. «Il s'agit d'une entreprise et, en tant que telle, il faut démontrer qu'elle aboutira à un résultat. Il ne s’agit pas de philanthropie, mais de recherche d’un rendement économique. », souligne-t-il. Et ils ont déjà démarré certains projets, notamment dans les domaines de l'irrigation, du contrôle de Lobesia botrana (ou de la teigne de la vigne), de la prévision des cultures et du suivi des produits d'exportation frais.
Analyse de la technologie
La première consistait à déterminer les domaines dans lesquels il serait possible de résoudre des problèmes en utilisant la technologie, explique le spécialiste.
Ils en ont sélectionné deux: l'agriculture de précision, dans laquelle la technologie pouvait contrôler différentes variables du processus de production, et la traçabilité, qui pouvait ouvrir de nouveaux marchés ou élargir l'offre de produits.
«Dans l'agriculture de précision, nous avons découvert qu'il existe certains attributs, comme par exemple la possibilité de prédire le rendement d'une certaine culture bien avant sa récolte. Cela peut être un outil très important pour négocier les volumes et les prix. Un autre domaine développé en parallèle est la traçabilité. Il existe en cela une série d’opportunités qui découlent des besoins du processus productif et des marchés. Empreinte carbone, empreinte eau, compensation, traçabilité origine»il explique.
Il fait référence à ce qui est recherché pour développer des outils spécifiques, qui augmenteraient la valeur des exportations.
«Par exemple, des pays comme le Japon souhaitent acheter du porc frais. Mais c’est complexe, car sa durée sur le point de vente est très courte. Nous voyons là la possibilité de disposer d'un outil de contrôle et de gestion pour toute la chaîne, depuis sa sortie de l'usine de transformation jusqu'à son arrivée à destination. "Cela inclut un contrôle permanent et la possibilité que ceux qui ont une relation directe avec l'ensemble de la chaîne puissent utiliser cet outil pour rendre le processus plus efficace dans tous ses domaines et ainsi offrir au client un produit éminemment technologique.", dit Orellana.
Il ajoute que l'idée est de faire quelque chose de similaire avec des fruits frais ; C'est-à-dire prévoir, surveiller et gérer en ligne chaque étape du processus, y compris le transport, et même permettre à l'exportateur et au propriétaire du fruit d'intervenir dans le conteneur en cas d'altération de la chaîne du froid, par exemple. «C'est un projet que nous allons démarrer à un moment donné. Et nous voulons le croiser avec d'autres initiatives logistiques sur lesquelles nous travaillons », dit-il.
Modèle d'irrigation et dénombrement des papillons
Une fois définis les domaines dans lesquels ils travailleraient avec l’agriculture, ils ont commencé à perdre du poids. Ainsi, c’est comme dans l’agriculture de précision qu’ils optaient pour l’eau. « Quelle que soit la zone agricole dans laquelle vous vous trouvez, l'eau devient chaque jour plus rare et constitue une denrée de plus en plus précieuse. Aujourd’hui, je dois donc élaborer une stratégie de survie pour maintenir mes cultures ou mes animaux en vie."dit Orellana. Ils ont ensuite commencé à étudier un développement associant les technologies existantes, telles que les capteurs d'humidité et de température, à des stations météorologiques et à des informations en ligne.
«La vision est relativement simple. Nous voulons le mettre à la disposition des 250 2 petits et moyens agriculteurs, qui possèdent en moyenne 3 à XNUMX hectares chacun, et dont la majorité irrigue en fonction de la disponibilité de la ressource et de l'odorat. Nous utilisons donc une combinaison de capteurs, aussi bon marché que possible, ainsi qu’une station météorologique de haute précision à proximité, pour développer un modèle qui indique à l’agriculteur quand et pendant combien de temps arroser. À ce modèle, qui comporte aujourd'hui deux variables, s'ajouteront des composantes telles que le type et le stade de développement des cultures, les engrais, la taille des plantes et le taux de croissance, entre autres..
Les prototypes sont déjà testés dans différents domaines et ils espèrent les avoir au milieu de l’année en phase productive et commerciale. "L'idée est que demain un producteur puisse se rendre là où il achète habituellement ses intrants, acheter les capteurs à très bas prix et les installer lui-même, et prendre des décisions à partir de ce qu'il voit au téléphone.", souligne-t-il.
Ce qui précède va le compléter avec ce qu'il appelle un apprentissage en profondeur. «Le but est que le prototype soit capable d'apprendre et d'obtenir certaines informations à partir d'images, ce qui permet de faire des prévisions futures. Aujourd'hui, nous travaillons avec des images de cultures à un stade précoce et les prototypes apprennent à compter les fruits et à utiliser ces informations comme entrée supplémentaire pour prédire la taille et le calibre des fruits de cet arbre., compte.
Pour cela, ils utiliseront les nouveaux outils disponibles, tels que les drones, pour que celui-ci enregistre les images en quelques passes sur un recadrage: «L'objectif est de reconnaître très tôt le nombre de fruits sur un arbre et ainsi d'estimer la production».
Une technologie similaire est ce qu'ils entendent développer pour compter technologiquement le nombre de papillons de la vigne ou de Lobesia botrana présents dans un verger. «Nous voulons compter les papillons en temps réel. Pour cela nous avons appris comment il se déplace, quel est son cycle. Cela rendrait son contrôle plus efficace. », souligne-t-il.
Le projet Lobesia est en train de capturer des images. «Il faut beaucoup d'images pour que le modèle apprenne à compter tout seul. Il faut l'entraîner"Il dit.
L’autre défi consiste à disposer d’un piège ou d’un système de numérisation permettant un comptage plus efficace. Ils ont organisé un concours offrant un prix de mille dollars 10 pour développer leurs prototypes.
«Nous ne sommes pas intéressés par le fait d'être des experts en matière de triche, mais plutôt par le résultat que produit cette information. Les capteurs et les plates-formes sont des technologies habilitantes. Nous prenons ces informations et générons des connaissances. Nous invitons donc les entreprises qui développent des capteurs, qui comptent les fruits, analysent les sols, ainsi que toute personne possédant un type de capteur physique, à travailler avec nous, car nous utilisons cette technologie pour générer des connaissances. »il insiste.
Manière de travail
Pour atterrir sur les questions agricoles, la première chose à faire était de déterminer quels besoins pourraient être résolus avec les nouvelles technologies.
«Pour cela, nous discutons avec de nombreux agriculteurs. Parce que ce que nous essayons de développer se fait en travaillant avec ceux qui souffrent. C'est à eux qu'on demande quels sont leurs problèmes. La clé ici est de savoir comment la technologie est appliquée pour les résoudre. Pour cela, nous devons en faire une liste. D’un autre côté, il y a la technologie et il faut trouver le point de rencontre des deux. Pour ce faire, nous avons embauché quelques personnes qui connaissent le sujet et nous nous sommes associés pour travailler."explique Orellana.
Il souligne également que la collaboration est la clé de l'innovation. «Ceux qui n'utilisent pas les technologies d'innovation ouverte ont beaucoup moins de chances de réussir que ceux qui suivent leur propre chemin»Dit-il.
D'où l'appel à ceux qui sont dans différents domaines pour participer à ces développements. «Il est très difficile pour n'importe quel acteur d'une des composantes d'avoir la capacité de résoudre le problème de manière globale, car lorsque les niveaux de complexité sont plus élevés, une plus grande sophistication est requise. Les problèmes à résoudre en agriculture sont complexes et cette complexité nous oblige à travailler ensemble. Nous travaillons donc avec FDF, Asoex, SAG, Météorologie, Blueberry Committee... Avec tous ceux qui peuvent contribuer à cette construction de valeur.»il ajoute
Source: Revista del Campo
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