Le conseil d'administration de Proarándanos, l'organisme qui dirige l'industrie péruvienne du bleuet, a été renouvelé par consensus. À la présidence de l'organisation, il est resté Miguel Bentín, représentant Fermes Familiales Pérou; Le représentant de Camposol, Álvaro Carrasco, est resté à la vice-présidence ; Juan José Gal L. d'Agrovisión Perú sera le nouveau trésorier et Roberto Vargas, d'Agrícola Santa Azul, sera le secrétaire.

Les membres sont Ximena Rossello, de Greenway ; Gabriel Noboa, d'Agrícola Don Ricardo ; Daniel Bustamante, d'Agrícola Cerro Prieto ; José Antonio Castro, de la Société Agricole Drokasa ; et Francisco Vizquerra, de Hortifrut Perú.

Le profil d'un visionnaire

La forte croissance de l’industrie péruvienne du bleuet a été une surprise pour l’ensemble du secteur. Même les plus optimistes de l'époque ne pensaient pas qu'ils atteindraient les chiffres de succès qu'ils ont aujourd'hui... sauf Miguel Bentín.

En 2016, nous avons discuté avec l'actuel président de Proarándanos de la réalité et des projections de l'industrie péruvienne. Il nous a dit à l'occasion que l'industrie du bleuet au Pérou connaissait un développement très prometteur et que, quelle que soit la croissance des volumes, la consolidation du savoir-faire lui-même était sur la bonne voie et progressait très bien.

Sa vision était que le Pérou entrerait dans une industrie mondiale très forte et consolidée, à moitié mature et à moitié en croissance constante, ce qui faciliterait l'incorporation des connaissances dans la jeune initiative nationale.

De 2800 à 300 mille tonnes

Miguel Bentín a souligné que les expériences antérieures, au niveau de l'agro-exportation, ont fait que l'industrie péruvienne du bleuet est née organisée et avec un accent particulier sur les priorités qui doivent être abordées dès le début, telles que l'accès aux marchés, la génération de compétences techniques collaboratives. environnements, entre autres aspects.

Au cours de cette conversation, il nous a expliqué que le volume de myrtilles pour la campagne 2015/2016 était de 10400 270 tonnes, ce qui équivaut à une augmentation de 2800 % par rapport aux 2014 2016 de XNUMX. « Cette croissance exponentielle est susceptible de se maintenir pendant au moins cinq ans de plus », a-t-il déclaré en XNUMX.

Avantages comparatifs

Interrogé sur les avantages comparatifs de l'industrie péruvienne, Miguel Bentín a souligné le fait que les producteurs péruviens peuvent produire des myrtilles pendant presque tous les mois de l'année, ce qui leur permettrait de disposer d'un approvisionnement permanent et de la flexibilité nécessaire pour concentrer leur production de manière plus efficace et compétitive. .

« Il est possible qu'au fil du temps, il soit possible de segmenter la gestion agricole pour orienter la production vers des périodes spécifiques réparties tout au long de l'année », prédit-il, ajoutant : « Un autre avantage prouvé par l'expérience est que la durée de vie après récolte des la myrtille produite au Pérou est consistante et longue. Les expéditions maritimes ont une incidence minime de problèmes d'arrivée », a déclaré le producteur péruvien.

A l’occasion nous l’avons interrogé sur les perspectives d’avenir :

« Les perspectives en tant qu’industrie sont très optimistes. "Nous pensons qu'il ne faudra pas longtemps au Pérou pour devenir un acteur très important dans le secteur des bleuets dans le monde." » assura-t-il de manière convaincante.

Probleuets 2024

Aujourd'hui, après presque une décennie et à la tête d'une industrie qui domine les exportations mondiales de myrtilles, avec un volume approximatif de 300 mille tonnes, qui dépasse de plus de 100 fois les 2800 de 2014, nous l'interrogeons sur son nouveau rôle dans l'industrie et ses projections.

Il nous dit qu'il veillera à ce que Proarándanos maintienne une continuité dans la fourniture d'informations, axée sur l'amélioration continue de sa qualité, de sa profondeur et de ses opportunités pour les associés, le secteur, les marchés et les autres acteurs de l'industrie. Poursuivre les efforts visant à faciliter/améliorer l’accès aux nouveaux marchés. Représenter l'industrie locale à l'échelle internationale, à la fois lors de salons professionnels et auprès d'organisations homologues d'autres pays ou du monde entier. Les parties prenantes institutionnels.

Dans la même perspective des objectifs et des projections, il cherchera à promouvoir et à participer à des actions intégrées et conjointes visant à la promotion générale des myrtilles dans le monde au profit de l'industrie mondiale et « faciliter l’échange et le transfert de connaissances et d’expériences entre associés afin que la collaboration entre pairs profite à notre industrie », ça finit.