O Sistema B Chile é uma organização sem fins lucrativos que promove a evolução dos mercados e da economia para ir além do crescimento econômico. Trata-se de oferecer soluções de escala para os grandes desafios da humanidade e do planeta, com a visão de redefinir o sucesso na economia.

Hortifrut e ABC, entre muitos ...

No mundo dos mirtilos já existem muitas empresas com categoria B ou Triplo Impacto, tanto associações internacionais de médio como grande porte, como por exemplo Comitê Argentino de Blueberry (ABC) e líder mundial na indústria de mirtilo, Hortifrut.

Conversamos com Josefa Monge sobre seu objetivo de construir ecossistemas que fortaleçam empresas e outros agentes econômicos que usam as forças do mercado para resolver problemas sociais e ambientais.

Em que estágio está o desenvolvimento ou avanço das empresas B e Triplo Impacto no mundo dos negócios?

• Atualmente no mundo existem mais de 4.000 empresas B em mais de 70 países, operando em mais de 150 indústrias e empregando mais de 280 mil trabalhadores. No Chile, existem 187 Empresas B e continuamos a ser o país com o maior número de Empresas B per capita o mundo.

O executivo comenta que o conceito de triplo impacto nas empresas, que consiste em combinar interesses econômicos com interesses ambientais e sociais, permeou além das empresas B graças a uma mudança na consciência da sociedade. “Há uma demanda cada vez maior da comunidade, dos consumidores e dos próprios investidores pelas empresas, o que necessariamente os leva a prestar atenção em como estão desenvolvendo seus negócios e que tipo de impacto realmente estão gerando”.

Josefa Monge relata que a crise da saúde tem evidenciado a necessidade de mudança que temos como sociedade, de múltiplos ângulos, como ser mais sustentáveis ​​a partir do papel que somos responsáveis ​​por desenvolver, estreitar as desigualdades, trabalhar de forma colaborativa, ser empáticos e resilientes, entre outros objetivos.

“Esta evidência clara que a pandemia nos trouxe é, sem dúvida, uma oportunidade única que devemos saber aproveitar no bom sentido como sociedade, a fim de gerar maiores impactos positivos em nosso meio ambiente”.

Como pode ser aplicado a negócios agro-agrícolas?

• O papel das empresas do setor agro-frutícola como em qualquer outro mudou, a responsabilidade de lucrar e buscar benefícios para proprietários e sócios não é mais suficiente, empresas que entendem isso, e se medem, mostram que têm coragem e convicção fazer diferente e melhor, sejam ou não Empresas B. A medição estimula o diálogo interno, a reflexão, a motivação das equipes para fazer melhor, inspira-as a repensar o propósito e, em alguns casos, a criá-lo.

O presidente do Sistema B destaca que, no caso das frutíferas, os desafios ambientais passam pelo cuidado consciente com a água e a regeneração dos solos, a transição decisiva para a energia limpa, o uso de embalagens, embalagens e materiais cada vez mais sustentáveis. e fertilizantes que não prejudicam as pessoas e o ecossistema; e na esfera social, o cuidado com os trabalhadores e comunidades do entorno dos campos e pomares, capacitação e salários justos, que a chegada de uma empresa agrícola a uma cidade, entre outros, é uma boa notícia para a comunidade.

Como pode se tornar O Chile é um país 100% sustentável na oferta de frutas para exportação?

• Com a visão, liderança, colaboração e coragem necessárias. Os mercados para os quais exportamos tornaram-se mais sofisticados e suas demandas aumentaram. De alguma forma, tentamos (e nisso eles também lideram e acompanham ProChile, Marca Chile e outros) que a sustentabilidade faça parte da marca de exportação chilena.

“A coragem e a convicção dos empresários é fundamental nesse caminho, e que eles tenham uma visão compartilhada por meio do trabalho sindical e setorial. No Chile, um dos principais desafios é fazer com que os governos corporativos (acionistas e diretores) se comprometam profundamente com a visão das Corporações B ou com Triplo Impacto. Se não tivermos conselheiros e acionistas realmente comprometidos com essa mudança, pouco haverá que os executivos possam fazer ”.

A economia deve ser repensada ...?

• Diante de um sistema econômico onde se prioriza o valor exclusivamente financeiro e econômico, às vezes com externalidades trabalhistas, sociais e ambientais acumuladas e em larga escala, múltiplas propostas emergem em torno das Novas Economias. Caminhar para a transformação de uma Nova Economia implica ousar inovar a partir do modelo de negócios, atraindo e recrutando pessoas que compartilham dessa perspectiva e principalmente estimulando o networking com organizações da sociedade civil, o Estado e até empresas concorrentes. A colaboração é essencial para acelerar a mudança de comportamento nas empresas, principalmente quando sabemos que neste setor os problemas de uma empresa afetam todas as outras.

Um novo capitalismo

Nesse contexto, diz ele, há um novo modelo de capitalismo das partes interessadas (capitalismo de stakeholders) em marcha. Uma economia que pode criar valor integral para as pessoas e o planeta, promovendo formas de organização econômica que também podem ser medidas a partir do bem-estar das pessoas, das sociedades e da natureza, simultaneamente e com considerações de curto e longo prazo.

“Por tudo isso, são muitas as mudanças e transformações estruturais e culturais que devem ocorrer para que o Chile se torne um país 100% sustentável, tanto no fornecimento de frutas para exportação, quanto em outras indústrias. A partir do Sistema B estamos trabalhando e mobilizando o mundo privado para podermos aumentar o número de empresas sustentáveis, mas isso é um esforço conjunto com diferentes organizações e entidades, tanto do mundo público quanto privado ”, finaliza.

Publicaremos esta entrevista exclusiva com Josefa Monge na próxima edição da Blue Magazine.