Solde des exportations de myrtilles d'Argentine

L'exportation de myrtilles en Argentine représente près de 80% de la production du fruit dans les trois zones productives: NEA, NOA et Buenos Aires. En 2020, la zone NEA a amélioré ses volumes d'exportation par rapport à l'année précédente, mais cela ne s'est pas produit avec la moyenne nationale, où les exportations ont diminué. Cette dynamique est cependant courante d'année en année: les volumes d'exportations varient en fonction des incidents météorologiques dans chacune des régions.

Prix ​​internationaux en baisse et retenues à la source.

L'un des facteurs de la baisse de la moyenne nationale est que les prix internationaux ont continué de baisser en 2020 en raison de l'énorme offre qui augmente d'année en année fournie par des pays comme le Pérou, le Chili, l'Afrique du Sud, la Colombie et l'Équateur, qui augmentent leur offre. production annuelle contrairement à l'Argentine, qui diminue d'année en année depuis 2008 (il y en avait alors 4.750 2020 et en 2.400 il n'y avait que XNUMX XNUMX hectares).

Bien que les retenues aient été supprimées à la fin de l'année, puisque toutes les expéditions de bleuets ont été effectuées jusqu'en décembre, à ce jour, les producteurs paient toujours des retenues comme si de rien n'était. L'abrogation des prélèvements n'entrera en vigueur pour le secteur que lors de cette campagne 2021.

Marché intérieur et exportation.

Este año creció mucho la venta en el mercado interno y se destinaron volúmenes importantes a la industria ya que poder exportar lleva un costo y un esfuerzo financiero enorme que muchos productores no pudieron afrontar, además de padecer el productor argentino de una gran falta de competitividad respecto d'autres pays.

Les principales destinations d'exportation restent les États-Unis à 65 %, l'Europe à 25 % et le reste vers les pays asiatiques.

Ces dernières années, nous sommes entrés en Islande, en Suède, en Norvège, en Israël, en Lituanie et en Chine.

Le secteur, cependant, n'a pas pu soutenir la Chine en raison de ses tarifs sur les fruits argentins. Désormais, il est à 15 % pour le revenu des fruits argentins, alors que les autres pays paient 0 %. Ces 15 %, c'est encore un tarif très élevé, même s'il nous rapproche de ce marché qui a une consommation énorme.

Des difficultés.

La microéconomie ne peut pas résoudre les énormes déséquilibres macroéconomiques que connaît le pays. Notre production dure 10, 20 ou 30. Dans ces conditions, il est très difficile de travailler et de survivre sans stabilité. Il n'y a pas de mesures qui favorisent l'investissement, dans d'autres pays concurrents ils ont accéléré l'amortissement des usines qu'ils remplacent et des investissements qu'ils font. On sait que sans un réinvestissement d'au moins 15% par an, il ne peut pas être durable et durable dans le temps, et cela ne se produit pas dans la culture fruitière argentine.

Mesures en attente.

Nous avons besoin d'un cadre réglementaire du travail plus approprié à l'activité à main-d'œuvre intensive avec des contrats temporaires que les cultures fruitières ont, à la fois pour la récolte et pour l'incorporation d'améliorations dans les plantations.

Nous avons particulièrement demandé à ce gouvernement et au précédent que toute personne souhaitant s'inscrire pour travailler maintienne les plans sociaux qu'elle facture, sans apporter de modifications mettant en péril la collecte de ces denrées de base. Lorsqu'ils passent d'un régime à un autre, ils restent impayés pendant un certain temps et cela représente un obstacle insurmontable.

Ce que l'on exporte est sans TVA, mais les achats d'intrants se font avec TVA, et là un processus de récupération de TVA est généré pour lequel 8% du montant de la TVA payée aux fournisseurs doit être dépensé pour gérer cette déclaration, qu'il parvient à collecter. en pesos un an et demi plus tard, avec la dévaluation d'un an et demi d'inflation. Lorsque nous les récupérons, nous avons perdu 60% de ce que nous avions payé à l'époque. Cela nous enlève notre solvabilité, avec laquelle une entreprise avec un solde positif se retrouve sans liquidités pour payer ses obligations quotidiennes.

Enfin, nous demandons qu'il soit autorisé à augmenter les retenues de charges sociales lorsque les entrepreneurs sont payés et à les saisir directement dans l'AFIP ou à passer aux accords de coresponsabilité de l'Union dans lesquels chaque kilo de fruits vendu sur le marché d'exportation ou sur le marché intérieur paie un montant comme taux de substitution, ce taux remplace le paiement de la charge sociale et est reçu par l'Anses via l'AFIP et le répartit en payant chaque travailleur en évitant les coûts de TVA supplémentaires dans la facturation de l'entrepreneur et l'intermédiation inutile de l'argent dû aller directement à Anses. Ainsi, tous les kilos vendus sur le marché intérieur ou exportés paient cet avantage à parts égales.

La revendication des crédits est toujours valable : le préfinancement des exportations qui nous permet de résoudre l'énorme augmentation des coûts que nous avons avant la récolte, c'est là que se trouve le grand coût de l'année, et qui est payé comme l'exportation des sommes arrivent. Ce serait d'une grande utilité pour les producteurs (I : Alejandro Pannunzio)

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