O próximo passo de oxicoco Os peruanos na Europa podem estar menos interessados ​​em explorar novos destinos do que em estender os meses em que podem competir em um mercado que já conhecem.

Essa é a visão de María Alejandra Arangurí, diretora da Euroandes, que destacou durante a Fruit Attraction 2026 que o Peru ainda tem espaço para ampliar sua janela comercial e passar de períodos de menor oferta para meses em que também haja produção europeia.

“A maioria dos produtores está exportando o oxicoco "Entre junho e julho e janeiro e fevereiro", explicou ele.

De acordo com Arangurí, a possibilidade de estender esse calendário dependerá tanto das variedades disponíveis quanto das capacidades que a indústria peruana continuar a desenvolver no setor.

Amplie o período para além de fevereiro.

A primeira oportunidade identificada pela executiva surge imediatamente após o período em que se concentra grande parte da oferta peruana. "Precisamos ser capazes, por meio da inovação nas diferentes variedades e também com todas as habilidades que estamos adquirindo no campo, de continuar expandindo essa janela comercial", afirmou.

Arangurí identificou especificamente fevereiro, março e abril como os meses em que, explicou, podem ser observados preços atrativos, quando a disponibilidade de outras fontes diminui. "Preços bastante atrativos em fevereiro, março e abril, meses em que muitas vezes há escassez de outras fontes importantes, como Marrocos", observou.

A proposta envolve estender a participação peruana além do cronograma habitual antes de dar um passo comercialmente mais exigente: competir quando a Europa também estiver produzindo.

María Alejandra Arangurí, Diretora Geral da EuroAndes (Grupo Danper), juntamente com Rosario Bazán, Presidente do Conselho de Administração da Danper e Vice-Presidente da AGAP, na Fruit Attraction. © Consultoria de Mirtilos

Competir quando a Europa também produz

Arangurí argumenta que a expansão da janela de produção não deve parar durante os meses de menor disponibilidade. "Também devemos ser capazes de finalmente competir com a produção local na Europa", afirmou.

O executivo afirmou que a produção europeia se concentra principalmente em abril, maio, junho e julho e sustentou que, embora haja um volume local representativo durante esses meses, oxicoco Os peruanos podem competir com base na qualidade.

Essa comparação reflete a avaliação de Arangurí e não uma conclusão geral sobre toda a produção europeia. Seu argumento é que o Peru deveria ser capaz de deslocar seu fornecimento para meses em que não competiria mais apenas em termos de disponibilidade, mas diretamente com frutas produzidas no continente.

A Europa já é um destino importante para a indústria peruana. De acordo com o Relatório Global de Mirtilo da IBO de 2026, o continente representou aproximadamente 27% das exportações peruanas de mirtilo. mirtilos durante a campanha de 2025/26, em comparação com 49% direcionados aos Estados Unidos.

Prolongar a presença por mais meses permitiria, portanto, o aprofundamento de uma relação comercial que já possui um peso significativo nas remessas peruanas.

Atração de Frutas 2026 © Consultoria de Mirtilos

Inovação varietal e programas mais abrangentes

Para avançar nessa direção, Arangurí retoma dois elementos: inovação varietal e aprendizagem produtiva. Sua abordagem não se resume a produzir por mais semanas, mas sim a desenvolver variedades e capacidades de campo que permitam uma extensão efetiva do calendário comercial.

Esse objetivo, em última análise, leva ao varejo europeu. "Como produtores no Peru, definitivamente precisamos definir essa meta para nós mesmos, para que possamos garantir programas mais significativos com diferentes supermercados na Europa", afirmou.

A extensão do período de produção surge, portanto, como uma estratégia em duas etapas: primeiro, aproveitar melhor as oportunidades em fevereiro, março e abril; depois, avançar para os meses em que a produção europeia já está presente.

Para Arangurí, o desafio de oxicoco O objetivo do peruano não é simplesmente passar mais semanas na Europa, mas converter essa presença ampliada em programas comerciais mais significativos com supermercados em todo o continente.

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