Mexique: canneberges, papaye, ananas et mûres, fruits stratégiques à Colima

Dans le contexte de la renégociation de l'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) et reconnaissant les autorités responsables du secteur agroalimentaire, il n'y avait pas de "planification stratégique" définie avec précision et une approche territoriale depuis les années 50 productif, vocation des cultures, capital social, selon les nouvelles tendances de l'offre et de la demande des marchés. Le Secrétaire à l’agriculture, à l’élevage, au développement rural, à la pêche et à l’alimentation (SAGARPA) a élaboré une nouvelle stratégie appelée Planification agricole nationale 2017-2030, qui permettra de mieux déterminer à qui vendre et acheter les produits agroalimentaires. Autrement dit, des politiques et des programmes publics seront mis en œuvre pour réorienter le secteur agroalimentaire dans son adaptation à la demande des marchés nationaux et internationaux.

Objectifs de la planification agricole nationale 2017-2030

L’objectif de cette initiative gouvernementale est de diversifier davantage les marchés afin de ne pas trop dépendre d’un seul bloc commercial (États-Unis et Canada), cherchant à vendre davantage en Asie, dans les pays arabes et dans l’Union européenne, et à commercer avec l’Argentine et le Brésil. faire des alliances avec le Chili et l'Amérique centrale.

Dans le but de consolider le secteur primaire en tant que moteur essentiel de l'économie nationale, un programme est destiné aux années 12 pour lesquelles il est prévu d'accroître la production agricole de 27.8%. Des programmes stratégiques seront ainsi promus, avec une vision à long terme. 2017- 2030, où il est prévu de maximiser la production de cultures 38.

La planification agricole nationale 2017-2030 regroupe les cultures stratégiques de base: blé, grains cristallins et farine; maïs blanc et jaune; café, canne à sucre, haricots, avoine fourragère et cacao: oléagineux (canola, tournesol, carthame et soja), ainsi que (pois chiche sorgho), riz et pomme.

Outre les cultures présentant un potentiel commercial: agave (tequila et mezcalero); avocat, coton; bioénergétique (ricin, jatropha, sorgho doux); orge, poivrons et poivrons; agrumes (citron, orange, pamplemousse); Fraise baies (canneberges, framboises, mûres); tomate, noix de pécan, palmier à huile, cocotier, papaye, ananas, raisin et vanille.

C’est par la mise en œuvre d’actions et de projets qui favorisent des rendements optimaux dans des régions stratégiques en fonction de leurs conditions agroclimatiques et de marché, afin de passer des millions de tonnes de produits agricoles 126.3 à des millions de tonnes 174.5.

On estime que pour cette année 2018, il sera possible d’atteindre 142.8 millions de tonnes (4.5% de plus) et en 2024, 157.9 millions (15.6%). Par rapport à la valeur de la production, on cherche à dépasser ce qui a été réalisé dans 2016, avec un record de 366.6 d’un milliard de pesos; dans 2018, 391.7 mmdp est attendu; 2024, 443.2, mmdp et dans le 2030, plus d’un milliard de pesos.

La planification agricole nationale 2017-2030 est très importante selon le secrétaire du SAGARPA, José Calzada Rovirosa, "car elle nous dit quoi produire, où produire et qui doit produire, ce qui est nécessaire pour produire, quelles sont les incitations , quelles sont les nouvelles technologies en vogue pour pouvoir produire mieux et donner plus de nourriture au Mexique et au monde, mais surtout donner plus de revenus au producteur ". (Présentation de JCR "SAGARPA lance la stratégie nationale de planification agricole 2017-2030", toujours 88P., 30 / 08 / 2017).

Un autre objectif à atteindre consiste à aligner la politique agricole mexicaine sur l'agenda 2030 des objectifs de développement durable (ODD), afin de respecter l'engagement pris par notre pays vis-à-vis de l'ONU.

En ce sens, la planification agricole nationale 2017-2030 fournit une voie d'action dynamique, des objectifs et des buts sur lesquels les secteurs public, privé, universitaire et de la recherche doivent agir pour parvenir à une croissance soutenue et durable de la campagne mexicaine.

Fruits stratégiques à Colima

Dans la stratégie nationale de planification agricole 2017-2030, le SAGARPA n'a considéré dans son document que 4 cultures comme priorités stratégiques, à savoir: la myrtille, la papaye, l'ananas et la mûre.

Or, si ces cultures au cours des quinze dernières années ont contribué à reconvertir le champ de colimase et ont atteint l’année 2016, des chiffres significatifs au niveau national, car c’est la culture de la papaye qui par la valeur de la production occupe le 2 ° place nationale (18% de la valeur totale de la production); ils sont suivis de la place 4 ° de la myrtille (7.8%); ananas 4 ° place (4.8%) et la mûre 3er., place nationale (0.6%). (Table 1)

Cependant, dans les graphiques 1,2,3 et 4, on observe le positionnement des fruits stratégiques de Colima dans le secteur agroalimentaire mexicain 2016. En raison de leur valeur en production, ils montrent des chiffres réels de l'offre de ces cultures, mais ils montrent également le but recherché. atteindre l’objectif stipulé dans le PED-2016-2021, "Meta 4. Obtenez la première place dans les exportations de trois produits agricoles "(sic). (Plan de développement de l’Etat-Colima 2016-2021, page 17)





En ce qui concerne les exportations, Colima est un État à vocation agricole et une grande partie des produits exportés sont des produits agroalimentaires, ils ne reçoivent que la première valeur ajoutée dite "enrichie", le tout pour la courte durée de vie des produits, une capacité limitée de l’état productif de l’État et le manque d’infrastructures logistiques commerciales.

Source: freshplaza.es

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