North Bay reverse un montant record de 16,7 millions de dollars à ses producteurs-propriétaires.

La coopérative a annoncé la distribution d'un dividende de parrainage à ses membres, conformément à sa stratégie de réinvestissement, de diversification variétale, d'innovation technologique et de renforcement de son modèle de production.

North Bay, une coopérative de producteurs axée sur la commercialisation de fruits et légumes frais de haute qualité, a annoncé la distribution d'un dividende de parrainage de 16 674 000 USD à ses producteurs-propriétaires.

Depuis qu'elle a commencé à verser des dividendes de parrainage en 1991, la coopérative a restitué 108 931 000 USD à ses membres, renforçant ainsi son engagement à œuvrer pour le bénéfice des agriculteurs propriétaires de l'entreprise et à contribuer au développement futur de l'organisation.

« Pour que North Bay prospère, nos agriculteurs doivent avant tout prospérer. Le dividende annuel de commandite que nous sommes en mesure de reverser à nos membres chaque année les aide à réinvestir dans leurs exploitations agricoles, assurant ainsi leur pérennité », a déclaré Nick Osmulski, président de North Bay.

Contrairement aux entreprises traditionnelles de commercialisation de produits frais, la structure de North Bay, détenue par les producteurs, permet aux objectifs de la coopérative de coïncider avec ceux des exploitations agricoles qui produisent ses fruits et légumes. Ce modèle favorise des investissements qui profitent aux producteurs, aux consommateurs et à la coopérative elle-même.

Outre ses engagements financiers envers les producteurs, la structure coopérative de North Bay favorise l'échange de technologies et d'expertise agronomique entre ses exploitations, un facteur que l'entreprise considère comme essentiel à son développement.

Investissement pour la croissance future

North Bay continue d'investir dans divers secteurs de ses activités dans le but de renforcer la coopérative et de la préparer à une nouvelle phase de croissance.

Les investissements récents comprennent :

  • expansion des programmes de variétés premium exclusives pour les bleuets, les mûres, les framboises, les pommes et autres produits;
  • développement continu de génétiques de qualité supérieure, notamment les myrtilles SEKOYA® et les mûres ERANDY® ;
  • intégration de la technologie d'emballage et améliorations de l'efficacité opérationnelle ;
  • construction d'une nouvelle installation frigorifique à Miami, en Floride, qui soutiendra les importations sud-américaines en provenance de North Bay vers les États-Unis ;
  • construction de nouvelles installations d'emballage et de bureaux pour soutenir les activités de l'entreprise liées aux pommes ;
  • partenariats stratégiques avec les producteurs dans les principales régions de production ;
  • Innovation continue en matière d'emballage durable et de participation des consommateurs.

Le dividende annuel de commandite et ces investissements témoignent de l’engagement de North Bay à réinvestir dans ses producteurs-propriétaires et dans la réussite à long terme de la coopérative. Ensemble, ces mesures renforcent la capacité de l’entreprise à offrir des produits de haute qualité et à créer une valeur durable pour les producteurs, les clients et les partenaires détaillants.

« North Bay connaît actuellement une croissance fulgurante, tant au niveau mondial que dans tous les secteurs d'activité. Notre position est favorable : la structure et la solidité financière de la coopérative nous permettent de soutenir cette croissance grâce à des progrès constants en génétique, en technologie et en infrastructure, sans avoir besoin d'investisseurs extérieurs. C'est assez rare dans le monde des affaires actuel », a ajouté Osmulski.

Une nouvelle marque fondée sur les mêmes valeurs

L’annonce du dividende de cette année s’ajoute à une autre étape importante pour l’entreprise : le lancement de la nouvelle identité visuelle de North Bay.

La nouvelle image de marque reflète l’évolution de l’entreprise et, dans le même temps, renforce les valeurs qui ont guidé la coopérative pendant plus de quatre décennies : donner la priorité aux agriculteurs, fournir des produits de haute qualité, stimuler l’innovation et renforcer les relations du champ au marché.

La nouvelle identité visuelle met l'accent sur l'agriculteur et intègre des emballages interactifs en réalité augmentée, conçus pour connecter directement les consommateurs aux fermes de North Bay et aux producteurs de chaque produit.

Alors que North Bay poursuit sa croissance, la nouvelle marque offre une plateforme unifiée pour partager ces histoires et mettre en lumière les personnes qui rendent la coopérative unique.

« Nous avons entrepris ce processus de refonte de notre image de marque dans le but de créer un logo et une identité qui reflètent mieux qui nous sommes en tant qu'entreprise et qui nous permettent de communiquer efficacement avec les agriculteurs, les clients et les consommateurs du monde entier. Nous sommes ravis du résultat de ce changement et remercions les producteurs de North Bay pour leur participation et leur confiance, qui nous ont permis d'opérer une transformation aussi importante », a déclaré Osmulski.

Nick Osmulski ©The Packer

Perspectives d'avenir

North Bay continue d'élargir sa gamme de produits haut de gamme, tout en investissant dans le personnel, la technologie et les partenariats avec les producteurs.

L’expansion de la zone de production, le développement de variétés exclusives et les améliorations opérationnelles permettent à la coopérative de répondre à la demande croissante de fruits et légumes frais de haute qualité en Amérique du Nord et sur d’autres marchés.

La coopérative maintient son engagement à créer de la valeur pour ses clients et, parallèlement, à créer des opportunités à long terme pour les familles de producteurs qui possèdent l'entreprise et qui en sont un élément essentiel à sa croissance.

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