Avec des exportations avoisinant les 90 000 tonnes, l’industrie marocaine fonctionne actuellement à un volume qui accroît les exigences en matière d’approvisionnement, de régularité et d’accès aux marchés. Dans ce contexte, la proximité de l’Europe représente un atout logistique considérable.

À titre indicatif, Rhenus annonce des temps de transit de 48 à 72 heures sur sa ligne entre l'Espagne et le Maroc, avec des départs réguliers de Barcelone vers Casablanca et Tanger. Bien que ces délais ne correspondent pas précisément au transport de myrtilles, ils donnent une idée de la connectivité existante entre le Maroc et l'Europe.

Dans le secteur des fruits frais, le fait de travailler dans des délais relativement courts peut offrir une plus grande flexibilité dans la gestion des programmes commerciaux.

Le Royaume-Uni abrite la plus importante présence marocaine en Europe.

Le Royaume-Uni en offre un exemple frappant. Entre juillet 2024 et juin 2025, le Maroc a exporté 19 000 tonnes de myrtilles vers ce marché, soit 44 % de plus que lors de la saison précédente.

Avec un tel volume, elle est devenue le principal fournisseur du marché britannique, représentant près d'un quart de ses importations. En avril, période coïncidant avec une forte disponibilité de fruits marocains, sa part a atteint environ 75 % des importations mensuelles.

Au Royaume-Uni, le Maroc occupe déjà une place importante dans l'approvisionnement en myrtilles. Cette croissance s'explique par une combinaison de facteurs : volumes disponibles, opportunités de marché et capacités de production, sans oublier sa proximité avec le marché européen.

Plus d'exportations, mais une campagne exigeante

Dans plusieurs zones de production, des conditions météorologiques défavorables ont perturbé le déroulement des récoltes au cours de la campagne 2025/26.

À Larache, des épisodes de vent, de basses températures et d'orages ont initialement retardé la production. Fin mars, les producteurs estimaient que le pic de production serait décalé au début avril. Les pluies suivantes ont de nouveau affecté la disponibilité et réduit les prévisions de volume.

La pression ne provenait pas uniquement des exploitations agricoles. En avril, l'arrivée de la haute saison espagnole a intensifié la concurrence et exercé une pression à la baisse sur les prix. Vers la fin de la saison, le secteur marocain a également signalé une augmentation de l'offre internationale et des difficultés liées à la disponibilité de la main-d'œuvre.

Le Maroc a finalement exporté davantage de myrtilles, mais cette augmentation des volumes s'est accompagnée de problèmes de production et d'un environnement commercial plus exigeant.

Gérer une nouvelle échelle d'exportation

Le défi ne se limite plus à l'augmentation des volumes expédiés. Avec des exportations avoisinant les 90 000 tonnes, le secteur doit maintenir la qualité, la régularité et la conformité commerciale, tandis que la concurrence entre les pays d'origine s'intensifie.

La proximité avec l'Europe demeure un atout pertinent, mais sa valeur dépend de la capacité à répondre de manière constante aux demandes des acheteurs et à maintenir les programmes d'approvisionnement, même dans le cadre de campagnes plus complexes.

Cet équilibre entre l'échelle des exportations, la logistique, la qualité et le marché fera partie intégrante du contexte de XLIIIe Séminaire international sur les fruits rouges Maroc 2026, que Blueberries Consulting réalisera Septembre 16 À l’hôtel Royal Tulip City Center de Tanger, producteurs, spécialistes et entreprises analyseront les principaux défis de production, technologiques et commerciaux auxquels est actuellement confrontée l’industrie marocaine.

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