La campagne de bleuets 2025-26 devrait être l’une des plus intenses et des plus complexes à ce jour. Bien qu’il s’agisse d’une estimation initiale – sujette à ajustements – les perspectives actuelles indiquent que le pays devrait exporter plus de 400 XNUMX tonnes tout au long de la campagne. « Nous devons être conscients des grands défis auxquels nous serons confrontés cette année », prévient Luis Miguel Vegas, directeur du syndicat Proarándanos.

En termes de logistique, souligne-t-il, le transport de plus de 20 XNUMX tonnes de myrtilles fraîches par semaine mettra à rude épreuve toute la chaîne : de la récolte et de l'emballage au transport interne, à la réfrigération, aux ports et à l'espace sur les navires et les avions. « L'expérience de la dernière campagne doit servir d'avertissement : la congestion du port de Callao, conjuguée à une pénurie de camions et de chauffeurs, a créé d'importants goulots d'étranglement qui ont affecté l'efficacité logistique. À cela s'ajoute le fait qu'en décembre, mois crucial pour la campagne, la demande de services logistiques a explosé en raison du chevauchement avec la haute saison viticole, ce qui accroît la pression sur les infrastructures existantes », souligne-t-il.

L'exécutif ajoute que, pour faire face à cette situation, il faut améliorer la planification, diversifier les ports de départ, ajouter de nouveaux modes de transport (navires-citernes), sécuriser les ressources logistiques clés et renforcer la coordination public-privé.

Et en termes de ventes, on estime qu'il sera essentiel pour les chaînes de vente au détail de renforcer leurs promotions pendant les périodes de pointe des arrivées sur le marché, en particulier en novembre, lorsque le volume le plus élevé est attendu à destination. Ainsi, les promotions et les activations qui stimulent la consommation seront essentielles pour maintenir le dynamisme du marché, en augmentant le volume prévu des expéditions.

« De plus, l'imposition récente de droits de douane aux États-Unis, principale destination, complique un scénario où l'essentiel est d'accélérer la consommation. Alors même que l'offre devrait continuer à augmenter, nous sommes confrontés à des obstacles susceptibles de freiner la demande, ce qui est tout sauf idéal », a-t-il souligné.

Pour cette raison, Luis Miguel Vegas estime que la campagne 2025-26 testera non seulement la capacité opérationnelle du secteur, mais aussi sa capacité à promouvoir davantage et mieux la consommation de myrtilles. « Surmonter ces défis nécessitera un travail collaboratif entre tous les acteurs de la chaîne : producteurs, exportateurs, opérateurs logistiques, importateurs, chaînes de distribution et autorités », conclut-il.